如今，机械制造企业正在通过各种信息化手段，尤其是数字化转型，来改革业务流程的评估、管理和改进方式。当前，很多制造企业纷纷引入全新的业务模式， 研究中心的一项新调研显示，可持续发展已经上升为制造企业的首要业务目标，尽管仍然重视营收，但将可持续发展纳入业务战略的企业逐年增多。
一、机械制造业数字化转型困境
机械制造业的发展状况影响着我国经济，信息化时代挑战下，传统的管理方式已经不再适用现代化的机械制造企业，寻求适应社会经济发展的管理方式显得尤为迫切。
当前，制造业面临着自客户、投资方等的压力，需要加强企业经营效率、提高社会责任感和环保意识，实现供应链的运营。具体痛点有:
l 采购：盲目采购导致库存成本增加，出现生产过剩等现象
l 库存：库存管理难，物料管控混乱，庞大的数量和类目使企业难以做到一致
l 生产：生产计划繁琐，需要适应不同的生产模式
l 成本：各项流程和业务数据孤立，导致成本核算困难，需要准确的数据做成本预测和核算
二、机械制造业erp系统推荐
上述问题的暴露，让传统管理模式的劣势明显，我们建议机械制造业借助企业现代化管理工具erp来解决和现有困境。
sap是全球企业管理软件供应商，工博科技作为sap黄金代理商，已经在机械制造行业深耕数十年，为各大机械制造企业提供sap erp系统实施服务。不管是从专业性、稳定性还是性价比上，我们都推荐采用sap erp系统，该系统的优势有：
l 采购需求清单：通过按订单或计划的mrp运算产生采购需求清单，生产用料的及时。
l 订单排产：通过mrp运算自动产生生产需求计划清单，通过生产需求清单快速排产，使排产更便捷合理。
l 订单：根据销售订单即时生产订单的执行情况，从而实现了对生产进度的有效控制。
l 入库/出库物流和库存管理：处理库存水平、物料管理、价格清单、仓库之间的转储及库存。
l 财务和成本控制：处理所有的财务交易，包括总账、账户设置和维护、日记账分录、调整和预算。
sap机械制造行业解决方案实施商-工博科技：
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